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一、财务知识分享内容

1、财务管理是对企业活动及所体现的财务关系进行管理。财务活动是现代企业实物商品运动和金融商品运动过程中所体现的价值运动,即企业的资金运动。

2、财务成果的计算和处理,包括利润的计算、所得税的计交和利润的分配(或亏损的弥补)等,这个环节上的会计核算主要涉及到所有者和国家的利益。

3、《基础会计学》《商品流通企业会计》《企业财务会计》等都很实用(注:我是学会计出身的)

4、对于科目的理解,分录的编制,固定资产的折旧算法,编制资产负债表和利润表。把基础会计那本书多看看。

5、财务管理的价值观念(货币时间价值,风险与收益,证券股价) 财务分析(财务分析基础,财务能力分析,财务趋势分析,财务综合分析) 财务战略与预算(

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二、财务部门知识分享

1、1.财务部门开晨会范文 每天的晨会主要议题: 1、通传公司内部(包括各部门)近期的共享信息,特别是与财务相关的业务信息,视关联度及重要程度再展开讨论; 2、近期财务相关工作的开展进度,对所产生问题展开分析讨论,加以解决,如涉及跨部门问

2、如何制定本部门绩效考核?财务管理、分析;预算制定、跟踪、考核...,财务经理的职责你可以参考一下:财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

3、如果你不是专门从事财务的话,我觉得从财务部的角度来说,希望其他部门员工能了解基本的一些财务知识,比如,支票的相关的知识,发票的相关知识,现金,支票,汇票等结算方式的相关知识,还有一些基本的帐务知识,最简单的具个例子,如果我要给人

4、不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作; 不要忽视备查帐薄,计算机不能代替一切; 对偷税漏税的建议说不,合理的经营避税; 应该具备发现财务问题和解决财务问题的能力; 走出去不仅仅是企业的财务部门、车间、工厂、基层,这远远不够,作为CF

5、主要职能:主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:1。

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